Manažerský program, určený pro manažery všech procesů, začínající i zkušené. Zlepší Vaše manažerské dovednosti a umožní Vám porovnat a procvičit Vaše zkušenosti se zkušenostmi ostatních manažerů. Díky Modelu Business Excellence (MBE), se kterým se při programu seznámíte, si znalosti a dovednosti získané z tohoto programu zavedete do praxe pomocí individuálních plánů. Tento program má řízenou implementaci do praxe. Program je základní součástí rozvoje pro všechny manažery z firem, ve kterých probíhá implementace nového systému řízení - Model Business Excellence.
Leadership University
Cíle programu
- Připravit manažery všech oddělení procesů na vedení svých podřízených nebo členů týmu.
- Podpořit implementaci systému řízení - MBE, propojit s CRM a interními standardy (handbook).
- Připravit jednotlivé nástroje pro řízení lidí - upravit dodaný handbook sobě na míru.
- Zlepšit leadership schopnosti vedoucích pracovníků při vedení jednotlivců i týmu.
- Položit základy pro nové/potencionální manažery.
Proč se tohoto programu zúčastnit?
- Implementujete si strategické řízení procesu - Model Business Excellence na úrovni svého individuálního plánu.
- Zlepšíte se ve vedení lidí.
- Zpracujete si svůj roční/individuální plán, kam si přímo napíšete oblasti, problémy v nich a jejich řešení. Řízeně si je v průběhu tréninku zavedete do praxe.
- Získáte zpětnou vazbu na Váš leadership od svých podřízených pomocí elektronického nástroje.
- Projdete si řadu dotazníků a analýz, které Vám poskytnou zpětnou vazbu na Vaše silné a slabé stránky při vedení lidí.
Struktura programu
1.část - 2 dny
- Role leadera
- Nástroj pro řízení – Model Business Excellence
- Zpracování vlastního individuálního plánu
- Aplikace MBE do systému řízení v praxi
2.část - 2 dny
- Organizační struktura
- Styly vedení pracovníků
- Individuální plány pracovníků
- Motivace lidí
3.část - 2 dny
- Komunikace při vedení pracovníků
- Poskytování zpětné vazby
- Koučování pracovníků
- Vedení individuálních rozhovorů
4.část - 2dny
- Vedení porad
- Budování a řízení týmové práce
- Řízení firemní kultury, postojů a přístupů
- Řízení kvality
- Management změny
5. část - 2 dny
- Výběr pracovníků
- Uvádění pracovníků do funkce
- Řízení rozvoje a kariéry pracovníků
- Ukončení spolupráce s pracovníkem
- Excellence řízení
Organizace programu
|
Název |
Termín |
Místo konání |
|
Leadership University - 1.část |
13.-14.03.2012 |
Akademie Velké Bílovice |
| Leadership University - 2.část |
22.-23.05.2012 |
Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 3.část |
11.-12.09.201 |
Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 4.část |
13.-14.11.2012 |
Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 5.část |
12.-13.02.2013 | Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 1.část |
18.-19.09.2012 | Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 2.část |
20.-21.11.2012 | Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 3.část |
19.-20.02.2013 | Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 4.část |
26.-27.03.2013 | Akademie Velké Bílovice |
|
Leadership University - 5.část |
14.-15.05.2013 |
Akademie Velké Bílovice |
