Rozvoj na míru pro jednotlivce realizujeme formou individuálního koučování.
Pro úspěch této metody je klíčová volba vhodného kouče, který si s účastníkem rozumí a dokáže ho rozvíjet ve vybraných situacích. Základem kvalitního koučování je strukturovaný individuální plán Modelu Business Excellence. V individuálním plánu MBE definujeme klíčová kriteria a problémové oblasti. Kouč pak systematicky vede účastníka při jejich řešení, pomáhá rozvíjet jeho schopnost strukturovat situaci a úspěšně ji řešit.
Náš tým profesionálních koučů s úspěchem používá tzv. GROW techniku koučování, která definuje:
- cíle a jejich ukazatele,
- popis situace, problémů a příležitostí,
- diskuse nad možnostmi řešení,
- akční plán se zpětným plánováním nad realizací řešení do praxe.
Koučování vykazuje nejlepší výsledky při dlouhodobé spolupráci kouče a účastníka. Vhodným účastníkem koučování je Top manažer nebo střední manažer, který má potenciál růstu a firma hodlá do jeho rozvoje investovat.
Typické potřeby koučování:
- příprava potenciálního manažera
- podpora nově uvedeného manažera do funkce
- příprava systému řízení
- příprava na klíčové situace - porady, vedení rozhovorů, koučování podřízených
- HRM situace - výběr lidí, jejich uvádění do funkce, rozvoj lidí, jejich propouštění